Under några mycket givande diskussioner med en person jag respekterar har en hel del tankar om strategiarbete vuxit fram. Jag ska försöka att rama in tankarna och presentera dem i rätt kontext. Genom hela inlägget kommer jag att använda just ”jag” som exempel, för att inte fastna i ett generaliserande ”man” hit och ”man” dit 🙂
Börjar med reaktivt beteende. Genom åren har jag stått på truismer om 90/10- eller 80/20-principen. Det vill säga att i 90 (80) procent av fallen styr vi över vår tillvaro och resten är händelser runt omkring oss som får påverkan på vårt liv. Om jag får anta att det handlar om 10 % är det 4 timmar per arbetsvecka i genomsnitt som kommer att handla om händelser som jag inte kan förutse/rå över som kommer att ha påverkan på mitt arbete. Fortsätter jag mitt antagande med att gissa på att de 4 timmarnas ”externaliteter” (positiva eller negativa) kräver taktiska omprioriteringar och insatser. Det i sin tur påverkar säkerligen 8 timmar den veckan och ackumuleras framåt i tiden om taktiska åtgärder inte görs med målbilden i sikte.
Sänker jag den strategiska garden och ”släcker bränder” ett par veckor hamnar jag snabbt ute i terrängen där det ständigt finns nya brandhärdar. Resultatet blir övertidsarbete, massor av springande, känslan av att inte räcka till i kombination med att känna mig duktig och oersättlig eftersom jag ”gör så mycket”. För att inte fastna i träsket utvecklar jag en egen modell hämtad ur min tid som elitfighter inom Taekwondon i min ungdom. Utifrån det kommer ett antal principer som jag ständigt kommer att sträva efter:
- Jag ska vara en mästare i rättvisa och frihet
- Jag står på en grund byggd av positiv attityd
- Som person är jag respektfull, modig, lojal, artig, pålitlig, ödmjuk, tålmodig, uthållig, ansvarsfull och god
- Jag har en hög integritet
Till det lägger jag ett öppet och icke-fördömande sinne, samt ett leende då någon försöker att rubba mina cirklar. Det här är min framväxande modell för att jobba med it-strategisk utveckling och inte förlora målet ur siktet. Hur jobbar du? Dela gärna med dig med dina tankar.